法务管理不是法务双赢彩票官方网站

　　“委群材，会群工，或执斧斤，或执刀锯，皆环立。向之梓人左持引，右执杖，而中处焉。

　　既成，书于上栋曰：“某年、某月、某日、某建”。则其姓字也。凡执用之工不在列。”

　　在施工现场双赢彩票官方网站，工匠们有的拿着斧斤，有的拿着刀锯，都围成一圈站着，面朝着梓人。

　　不一会，拿斧子的砍，拿刀的削，全都看着他的脸色，等待他的发话，没有一个敢自做主张的。

　　他在墙上绘了官署房子的图样，刚满一尺大小的图样却细致详尽地画出了建筑构造。

　　已建成后,在上栋上写道：某年某月某日某人修建，是梓人的姓名，凡是被他役使的工匠都不在上面列名。”

　　“舍我，众莫能就一宇。故食于官府双赢彩票官方网站，吾受禄三倍；作于私家，吾收其直太半焉。”

　　（离了我，大家就盖不起房子来。所以被官府供养，我得到的奉禄是别人的三倍；在私人家里干活，我取全部报酬的一大半。”）

　　法务管理者，并非是单纯的管理者，他（她）同时必须是专业人士，“计其毫厘而构大厦，无进退焉”，这是关键。

　　法务管理者，要能管理好法务部内部，带领着各法务专业人士，把法务部的事情干好。

　　更高明的法务管理者，把“大厦”理解为整个企业，他（她）要领着其他职能，把公司的战略、风险双赢彩票官方网站，管理好。

　　财务管理者，不但指挥着本部门的财务会计、管理会计等专业人员，完成本部门的管理；

　　在今天，法务管理像财务管理一样，已经是企业的一项日常职能，每个企业，每天都在进行着，但却很少有人知道法务管理是什么，怎么做。

　　目前，企业管理的其他职能都有成熟或渐渐成熟的理论体系做指导。譬如，较早出现的生产管理理论、其后逐渐成熟的现代财务、会计、人力资源、战略、营销管理理论，渐热的风险管理理论等。

　　唯独法务管理，极度研究，我们还不清楚法务管理干什么，是什么，为什么；还弄不清楚法务管理与律师、与风险管理、与内部控制、与合规管理，甚至与保安职能，有什么区别和联系。

　　学校里，都未将企业法务管理列入自己的学科体系，市场上也少见真正的法务管理培训。

　　一个独立的职能，应该有自己看待企业管理的独特视角，应该有创造价值的独特职能活动，应该有区别于其他职能的独特工具。法务管理也不应例外。

　　我希望能抛砖引玉，让我们把目光聚焦在“法务管理”上，为提升我们法务人的职业技能，创造更大的价值而努力。双赢彩票官方网站