排名公布 ALB 2017年中国15佳公司法务团队熊猫体育

　　熊猫体育ALB始终关注着法务团队在法律行业中的角色和影响，通过历年的评选，ALB向业界呈现了来自各行各业顶尖的法务团队。这些团队的工作复杂程度、创新思维、取得的卓越成绩以及对行业的影响力均受到了广泛的关注及认可。

　　我们通过数月的信息收集和调研，通过公司申报、律所调查问卷、以及ALB对市场的观察和判断评选出以下15支公司法务团队。

　　3M公司自1984年进入中国，依靠法务团队全面、专业和贴切的法务支持，实现持续稳健的业务增长。3M致力于以科技优化工业、社会和生活，并活跃于资本市场。 在过去的一年里，3M向江森自控（Johnson Control）收购安全装置生产企业Scott Safety，向私募股权公司KKR收购防坠落设备制造企业Capital Safety，进一步增强了3M在生产安全领域的优势熊猫体育。同年熊猫体育，3M剥离了个人身份识别业务出售予金雅拓（Gemalto）。法务团队为这些并购项目包括收购后整合提供了深入的法务支持。此外，法务团队在知识产权争议解决、品牌保护、合规体系建设等领域为公司保驾护航。3M中国法务团队努力助推公司战略和业务发展并积极控制风险。此外熊猫体育，法务团队积极奉献社会公益，与律师事务所合作于过去两年共向20多家社会企业提供法律咨询，并将这项活动常态化。

　　戴姆勒大中华区投资有限公司法务部于2005年在北京成立（前身为戴姆勒东北亚投资有限公司）。该法务团队在总法务顾问Mr. Matthew Kendrick/孔孟实先生领导下，参与并设立戴姆勒与北汽集团在北京的合资公司“北京梅赛德斯-奔驰销售服务有限公司”；参与并设立戴姆勒与福田汽车在中国的首个合资公司“北京福田戴姆勒汽车有限公司”。在今年，戴姆勒法务部参与并设立戴姆勒在亚洲的首个再制造工厂“梅赛德斯—奔驰零部件制造服务有限公司” ；参与并设立完成亚洲最大的“梅赛德斯-奔驰研发中心” ；全面完成为戴姆勒旗下品牌轿车（梅赛德斯-奔驰）及卡客车各个公司法律合规业务整合；为戴姆勒创业公司孵化器项目、创新项目以及企业并购项目等的筹建提供了专业的法律支持和保障。

　　作为一支充满活力、热情的专业法务团队，一直致力于为快速成长的投资集团复星集团服务。2017年，复星集团法务部在世界范围内协同业务部门完成多个复杂的国际及国内重大交易，包括完成对德国汽车行业轻量化专家 Koller Beteiligungs的收购。该交易在短时间之内要求进行繁复的谈判和完成众多的文件，法务团队同时在交易后期主导了复杂的德国监管审批过程。

　　高通（中国）控股有限公司法务团队逐步建立和完善了北京、上海、深圳三地的法律工作团队，打造了一套完整的法律合规体系，实现了公司日常业务行为及重大经济活动的法律审核全覆盖。在过去的一年里，法务团队为公司业务的开展提供了强有力的支持和系统化的保障。如在总部与日本TDK公司共同投资30亿美元设立射频前端产品合资企业这一全球交易当中，就中国境内部分提供法律支持；为海外关联企业在上海外高桥保税区投资1.5亿美元设立独资企业提供法律支持，帮助其完成投资立项、环境评估、外资、海关等各项审批，顺利投产；为总部与贵州省属国企合资成立服务器芯片研发和设计企业——贵州华芯通半导体技术有限公司提供法律服务等。

　　自2015年统一成立华大基因集团法务与知识产权中心以来，法务与知识产权团队为华大基因集团业务全球扩张提供了全方位法律与知识产权服务支持，协助华大基因集团实现基因生物、基因测序仪、国家基因库、医学、司法、农业、精准营养、互联网、运动、教育、健康等多个产业板块业务全球布局战略。在过去一年，为华大基因集团主导处理了全球范围内多起诉讼、仲裁案件，涉诉纠纷涉及生物、医学、农业、司法、运动、教育、精准营养等多个业务领域，涉诉金额累积多达数亿元；主导申请设立数个华大基因集团自己的海内外私募基金公司及发行私募基金产品，募资规模达数百亿元；主导华大基因集团旗下子公司深圳华大基因股份有限公司顺利实现创业板IPO，多个子公司顺利实现融资，融资规模达数十亿元。

　　京东集团法务部不断与业务共同探索新兴领域，提出可行性法律意见，及时防范风险，为业务决策提供全方位支持。在此期间，京东集团法务部作为重要的参与方完成了京东金融分拆项目、与泰国尚泰集团在泰国成立合资公司项目、投资英国奢侈品电商Farfetch项目、联通混改项目等；为帮助贫困地区实现脱贫增收，推动精准扶贫、精准脱贫、创新扶贫工作的发展，京东集团法务部通过参与项目场景梳理及系统评估、协议起草和洽谈，积极协同项目的发展；为实现京东集团智慧物流战略落地，京东集团法务部协助谈判、协商、签署落地战略协议等。同时，京东集团法务部持续推进法务系统信息化建设，在电子协议的基础上，依据权威第三方CA电子认证，开展了与纸质合同具有同等效力的电子签合同项目。在公司“技术引领”、“赋能开放”以及“客户导向”的背景下，京东集团法务部围绕法务工作信息化、法务人才智慧化、法务影响生态化和法务服务平台化进行长远布局，并在2017年助力京东集团不断创新。

　　美团点评法务部自2006年成立以来，在美团网和大众点评网合并、猫眼电影分拆等方面，为公司提供了专业的、全方位的法律支持。法务部还将创新思维融入于法务支持中，通过引进电子签章签约等方式，提升公司的运营效率。此外，法务部高效迅速地应对不利或突发事件并通过诉讼等方式维护了公司权益。在公司知识产权工作中，也迅速建立起专利团队和确定专利策略。今年，法务部在美团点评40亿美元C轮融资、收购支付牌照及多项对外投资、与百度不正当竞争案胜诉、通过司法判决及仲裁裁决确认新型用工模式的合法性和可操作性、打击自媒体的案件胜诉中均为公司提供了重要的法律支持及强有力的保障。

　　2017年，融创中国法务团队为上百起并购项目提供了全面的法律支持，其中多个项目，如万达项目、乐视项目、星耀五洲项目、大连润德项目、链家项目、华城富丽项目、新川项目因交易金额巨大、交易结构复杂等原因受到行业内外的广泛关注；同时，融创中国法务团队与业务部门、境内外中介机构合作完成境外两组债券的顺利发行，优化了公司的债务组成；与金融机构一起完成了融科资产包并购贷交易结构的设计、担保措施的安排、协议文件的确定等工作；结合过往的融资经验，与业务部门进行北金所债券融资发行的合规性研究和论证，支持公司顺利完成本次债券发行的工作等。

　　在顺丰2017年借壳上市过程中，顺丰法务团队全程参与了项目的论证、筹划和实施，为顺丰成功上市提供了坚实的法务支持。对于顺丰，上市意味着面对新的挑战和更高的监管要求，顺丰需要在公众的审视下继续披荆斩棘、开拓前行。顺丰法务团队秉承着“法务科技+”的创新理念，主动调整工作导向，实现法务工作电子化和增强大数据运用和分析：1. 知识产权领域：在无形资产布局上取得卓越成就，知识产权持有量在全球快递企业中排名第二；2. 资本市场领域：支持和促成了数项大型及复杂的交易完成，其中包括丰巢的新一轮融资、与UPS设立合资公司、借壳上市配套融资约78亿元、发行规模不超过20亿元的公司债券等，同时也不断助力顺丰在新业务、新领域的拓展，例如无人机、主题即开彩票、无人货架等；3. 风控合规领域：开创“集团风险管理系统”、搭建“电子签约系统”和“数据隐私保护体系”、完善集团海外19个国家和地区的法律支撑体系。

　　泰康法务团队在国内保险行业率先提出了知识产权保护的理念；自2015年起在泰康集团建立知识产权荣誉体系，积极宣讲国家和集团的知识产权政策。在过去的一年里，泰康法务团队为公司集团化改组及转型的各个阶段提供了全面的法律支持，包括但不限于对可行性分析、具体业务发展与支持和公司内部管理构架的搭建等事项提供专业法律评估意见。泰康法务团队同时履行集团合规与内控管理职能，2017年快速搭建了全集团的合规管理体系与沟通汇报机制，积极致力于集团“诚信经营与客户体验”项目工作，强化诚信合规文化的培育，并结合内控体系建设，探索诚信经营长效机制。另外，泰康法务团队在遵循公司企业文化和战略要求的同时，始终强调复合型人才的吸收与培养。现有团队人员多为法律专业背景，同时吸纳具有保险、医养、房地产、知识产权代理、专利审查等工作背景的专业人才。2017年，泰康法务团队引入一名IT专业背景的伙伴，尝试通过IT、互联网化思维来探索法律合规管理工作从传统到智能的转变，以期更好地支持公司战略发展。

　　万科法务部在教科书式的万科股权之争中，面对各种挑战性问题，及时从法律、公司治理、商业等角度综合研判，提出创新性解决方案，采取富有成效的应对措施，为公司的稳定发展和事件的圆满解决做出了突出贡献。2017年，万科法务系统充分发挥风险防控功能，护航业务同比增长40%以上，销售额突破5000亿元。万科法务部还跨越职责边界，在跨境并购、压力资产获取、融资等领域开疆拓土，牵头完成了私有化普洛斯、收购广信资产包、新设工银万科转型基金等一系列里程碑项目，在完善万科业务生态圈、开辟战略资源获取新航道等方面发挥了前锋作用。

　　自2006年以来，星展银行中国法务团队为其在中国的业务开展提供了全面的法律支持，如2014年至2015年间同中国邮政储蓄银行的战略合作；将星展银行投入开发的财富管理平台“iWealth”拓展到手机应用如微信平台等。今年，星展银行收购了澳新银行在新加坡、中国(包括内地、香港和台湾)以及印度尼西亚五个市场的财富管理与零售银行业务，法务团队为该交易在中国大陆的顺利进行提供了充分的法律支持。同时法务团队在商标侵权诉讼中获得胜诉。

　　2012年，法务团队协助中集集团成功以介绍方式B股转H股；2014年，负责巴西石油公司Schahin 涉外诉讼胜诉，涉案金额超过2亿美金；2014-2015年，负责53英尺集装箱箱美国双反调查案胜诉；2017年，负责中集集团通过重整计划收购南通太平洋海洋工程有限公司，收购对价约10亿人民币。同时，太平洋海工获超10亿元订单。该收购标的将成为中集集团旗下能化业务板块中重要业务协同成员企业; 2017年，协助中集集团将其所持有的互联网创新孵化项目---深圳中集电商物流科技有限公司的78%股权全部出售给深圳市丰巢科技有限公司，3年实现约5倍收益，将增加集团年度合并净利润4亿元。

　　自2009年法律部成立以来，全面组织推进法治中铝的建设，健全完善法律合规业务规章制度体系，建立以事前防范、事中控制为主，事后风险处置为辅的法律合规风险防控机制；组织优化调整公司法律合规管控体系，改革创新，设立了5个区域法律中心和5个子集团法律事务中心，通过相对集中和矩阵式管理，实现了法律合规业务在集团各级企业的全覆盖；推行“法律职业经理人”制度，建设了一支高素质、专业水平强的法律顾问队伍，总部团队共有11名成为公司律师；健全公司法律信息化系统，建设了公司法律合同信息化系统和规章制度信息化平台，促进法律管理规范化、系统化、集约化；法律业务开展卓有成效，全面实现三项法律审核100%，年均指导、办理各类案件纠纷和风险事项500余起，年均为上市、并购、改制、重组、破产等重大项目提供全程法律支撑90余件，承办了一批具有国际影响力的重大涉外项目。

　　中信资本法律团队自成立以来一直积极参与集团各项具有里程碑意义的交易，如投资顺丰控股股份有限公司，参与投资微众银行，为中信资本主要人民币平台募资48亿元人民币等。2017年，法律团队协助集团创下前所未有的交易记录，如收购麦当劳大中华区的业务，参与收购全球领先的旅行签证和移民服务提供商——CIBT，收购全球第二大安全套生产商杰士邦，参与收购手机游戏领导者——Supercell，发行美元基金“类REITs”——“渤海汇金-中信资本悦方ID-Mall资产支持专项计划”等。此外，法律团队在业务领域也积极进行调整和创新，如不断迎接全球一体化的同时积极应对波动性和不确定性；开发和推动新的交易机会，以及募集资金——与投资者进行沟通，处理和解决有关中国方面的问题；也把控细节——着眼于交易的执行和法律专业技能的实际应用。