熊猫体育如何成为优秀的法务？

　　熊猫体育“从上述法务管理职能内容的分类，研究很清楚地演绎出结论: 既然法务管理职能的内容包含了“混合了管理技术的法律专业活动”，也包含了“涉及法律专业技术的管理活动”，那么胜任这两类活动的技术能力，就应该是同时具备法律专业技术和管理技术。

　　其中，法务管理需要的法律专业技术，目前中国有一些测试评价的方法，譬如国家司法考试，之前的法律顾问职业资格考试，法律专业的学历等。但是众所周知，学历、证书都不能代表专业技术。企业在甄选法务岗位人才时，应该更加关注的是法律专业技术，而不是法律考试证书。

　　其中，法务管理需要的管理技术，研究认为，应当包括两类管理技术。一类是通用管理技术，譬如计划、组织、领导、控制的通用技术，这是企业每个管理职能都要用到的技术；另一类是战略管理、风险管理的专业技术，研究认为，由于这两种管理思想的大力普及，其相关技术工具，正处于从专业普及成为通用管理技术的过程中。

　　法律专业技术混合了管理技术，这就是是法务管理的胜任能力，本研究就称之为“法务管理技术”。

　　这种混合技术，并非过度定义或者不切实际。企业管理的其他综合职能，其胜任能力也是如此。譬如财务管理，难道不是财务专业技术混合管理技术吗？

　　根据本研究的认识，并非所有的企业管理职能，都需要这种混合技术作为胜任能力，这仅仅是少数综合性职能的要求。依据市场经济的原则，这种高的胜任能力，企业愿意付出相对更高的薪酬待遇去吸引。这也强化激励着法务人员更有动力学习掌握这种胜任能力。”

　　法务挣不到钱，所以发财为目标，改善经济状况的可以不用选择了，养家糊口可以，买房不用指望了。因为法务是一个中后台的支持部门，是支持从外部获取利润时，企业内部流程中的一个节点，对最终利润目标实现，并没有直接的显现的意义，因此注定在收入导向的工作链条里，不能占据收入分配的核心，比营销、产品、销售节点收入低是正常现象，所以法务同事对此不要烦恼。公司有时候施行密薪制，也是对大家心理健康的一种保护。

　　1）要去新兴行业，因为大家都不知道怎么办的时候，先进去，在业务一线很能攒下经验，做些研究很容易出成果，对未来很有帮助。比如最近很火的个人信息保护、区块链，硕果累累，涌现出一批的先行者。但是也要注意，毕竟是法律人士，对行业要有基本的是非判断，一不小心载进暴力催收、非法放贷行业里，万一连薪水都赔进去线）不知道什么是新兴行业的，去强监管的行业，比如金融、互联网，医药等。这样肯定有饭吃，而且这些行业始终保持着对法务的需求，而且政策、监管不断更新，行政处罚、民事诉讼多不胜数，整体行业对法务的需求是旺盛的，哪怕将来去做律师转行也是有行业机会的，周围就有很多金融机构的合规法务前辈转行做律师也是风生水起。

　　，一是学的东西多；二是见得世面广，头部公司总是面临更强烈的监管和更强烈的挑战，问题多，需求多，任务多，经验就涨的快，而且经过良好的训练，专业、思路、看问题的前瞻性、广度、深度都会有很大的锻炼，经过一段时间跳槽，也能在挑起大梁。2）

　　，对法务其实没有什么需求，审个合同也审不出什么花来，意义不大，上面的都进不去，建议趁早做好规划改行，同时做好行政，或者趁早做运营或者业务。

　　：这个要经常看法条，监管文件要熟读牢记，主要条款烂熟于胸，不需要达到把个啥法典背下来的程度（实名鄙视某电视剧），起码要建立一个敏感性，这个情形会适用那些法律，能够快速反应出来。更高一层的，特别是监管政策相关的，不能光看文件，特别是有些时候文件可能看不清楚。要建立自己的渠道能够与监管机构进行对接，就具体的问题要能够问到人。2）

　　：能构建系统化的知识图谱-具体的方法可以参见崔琦的《法律行业知识储备》。

　　从法律方法论上来说熊猫体育，业务是我们进行法律分析的小前提，了解业务，才能从中提炼出完整的法律关系，完成法律推理，得出准确的结论。特别是在新兴的互联网和科技行业里，了解基本技术原理和操作尤为关键。很多工作需要和技术、业务、产品团队去碰，技术口同事说的话，法务要是灰头土脸基本听不懂，不是出错意见就是出不了意见，支持不到业务不说，容易犯错还耽误事情，生存和前途堪忧。特别是有些情况下，监管文件只是说了一个标准，具体应用到业务的层面，还需要细化，比如说收集信息要最少必要，那就需要能从业务的逻辑层面讲清楚什么是必要的，特别是有分歧的时候，要有说服别人的能力，这些都需要积累对业务的理解。

　　标准化有两层含义：一是建标准；二是建清单；这两个坐起来，保证自己每次就重复项目可以快速的反馈结论，保持一致的标准、避免被业务挑战而闹得灰头土脸。

　　：将最佳实践形成可复制的产出，这样提升效率的同时也能保证产出物的质量；目前优秀的律所都已经有非常好的标准化实践，入门的律师也可以很快的切入进来，快速成长，独挡一面；自己坐起来。2）

　　；对评审的业务进行评审清单，做好这些，可以实现重复、稳定、保证质量的法律评审输出，并且持续的对标准的文本和清单进行优化，每一步的进展都是可见的。这实际是形成方法论的一个过程，有了稳定的方法论，复杂的问题也可以抽丝剥茧的处理掉，不会茫然没有头绪。

　　电子邮件是职场的最佳沟通工具，特别是在大型的机构里，沟通主要通过邮件进行，人与人印象的建立和传递主要就是通过邮件进行。因此，好的邮件是职场生存发展的核心技能，最基本的要做到以下：

　　：邮件第一眼看上去一定要好看，不要让人觉得乱，难看。视觉上的第一印象很重要。这也是为什么很多从事品牌宣传、营销策划的人比法务工资高的原因，因为他们承担着企业或产品公共形象、公共信任的建设，是利润的重要支撑点。对法务来说，邮件的样式就是法务产品的形象，是法务人在职场的形象和信任的基础。因此，任何时候的邮件排版要整齐、字号大小适中、行间距紧凑；内容的布局上要重点突出、层次分明，有提炼、有总结；2）

　　：样式好看是基础，但不能只留在花拳绣腿，毕竟法务是搬砖谋生，不是靠脸吃饭的。特别是合同、项目出了漏子，后续发生监管、诉讼风险的时候，回溯性的看，邮件都是履职的证据，内容就成了活下去的关键。邮件上该留的痕迹要留熊猫体育，该说的话要说，特别是风险点，不能捂盖子，基础要做到两点：

　　事项表述要完整，关键要素要齐全，特别是在协同工作的邮件里，讲清楚要点、来龙去脉是项目顺利推进的基础。具体可以参见小学记叙文要求揣摩体会。但是话说全，不是说要搞的长，大家都很忙，要提升效率。

　　这个其实是法务邮件的核心。我们大部分都是在做法律风险的评估，有风险还是没风险？风险是如何造成?有风险那是高、中、低?该怎么应对处理?有没有办法降低、消除、转移？内容要直接、清楚，不能绕来绕去回避、掩盖问题，该升级汇报的要快速升级，要提报审批的迅速报审。有风险仍然要推进的，要有决策留痕，要有应对预案。

　　大家都有体会，时间一长，电脑的东西特别容易乱，明明记得有的东西就是找不到，或者是明明有的东西就是记不得找。撕逼的时候失去重要支持而背锅，汇报的时候遗漏重要信息被斥责，悔之晚矣。所以，及时把重要的文件、邮件分门别类的归档整理好，有需求的时候马上丢出去，真的是一件很快乐的事情，尤其是：

　　在统计工作成果的时候能够快速整理，特别是月、季度、年表功劳的关键时刻，可以迅速完成统计整理；

　　是在撕逼的时候用，快速的找到工作记录甩出去打脸或者反馈，前提是邮件反馈的内容是没有问题的，要是有问题可能就被打脸。

　　当然更重要的是：法务需要成长，但成长不是凭空变出来的，管理学和人力资源管理上有观点是“人才是培养出来的”，通过及时归档，有时间多回头看看工作记录，才能很好的反思、提升，用好过去的经验，自己培养好自己。

　　：丑话说在前面，不打包票。法务只是解释法律，由于法律的解释权是在法官，或者监管者手中，法务只能尽力去训练到能准确把握法官、监管者对法律和政策的执行口径，当然不排除很多时候大家的理解也不一致，这会有很多的挑战。因此，对法务来说谨慎是必须的，不是你说没事就没事，也不是你说有事就是有事。但这个对法务来说是好事，能在混沌中把握机会的才能产生价值，如果都能对照条款无需解释就能导出结论，法务也就没有存在的空间了。2）

　　：使用法律方法论的逻辑推理，弄清楚事实、分解法律关系，完成法律结论。不要单纯的对照一个法条，一个监管规定就出个意见，这是目前的AI弱智都能做到的事情，不需要法律背景识字的人也能做到的东西。专业人士一定要随时保持良好的全局分析习惯，用好法律分析的方法和逻辑，这样才能保证全面、准确的出具结论。3）

　　：一定要长话短说，概括要点，结论清晰。不然受众看不懂还得反复问，自己心烦不说还得反复解释，效率低下，耽误事情，别人的评价也不好。

　　二，必须具有调查者的眼光，辨别舞弊的能力以及语言表达能力。要想成为一名法务会计师意味着要学习小偷的思维方式，象小偷那样想问题：“在这一内部控制的链条中，哪里是最薄弱的环节?”而这些知识不是从审计教科书上或上年的工作底稿中学到的，更多的来源于工作经验的积累。同时，法务会计还必须能清楚无误地将所发现的结果，用最通俗的语言传递给要求调查的人员，并为他们所理解熊猫体育。

　　三，高尚的职业道德。独立、客观、公正是最重要的三个基本概念，如果在形式上存在任何不独立的地方，那就有必要解释这一关系，并取得关联方同意才可执行业务;但同时法务会计又并非是无原则的赞成者，而是提供了独立专家的技巧和能力。保密、自律是最高要求，从业者应对委托人负责，只能对某一问题的认识报告给委托人，在法律规定的保密期内，不能私自将涉及的相关内容，有意或无意泄露给外人，更不得未经允许私自保留与报告相关的证明材料。